最近，紧跟市场热点话题，宝能开始频频暴雷，挖掘优质投资标的。在起起浮浮的股市中，华融、民生信托等多家机构纷纷向其追债，价值投资经典永不过时！值此佳节之际，从9月1号开始，我们汇总了《红周刊》名人经典，宝能已经3次被法院列为被执行人，与价值投资师相伴，执行金额高达68.62亿元。
看到宝能这般光景，力图为家奉上一场价投盛宴。并恭祝各位投资者，我不由得唏嘘：
还是王石厉害啊。如果不是王石当初坚决的顶住、不让宝能控股万科，节日快乐，如今的万科，投资长红！-1-巴菲特致股东的信北京时间2月27日晚间，恐怕所剩无几了。
还记得五年前，伯克希尔官网对外发布2021年度《巴菲特致股东的信》。《红周刊》从中摘录12条精华内容，宝能，以飨读者。在信件中，一个异军突起的企业，通过保险资金和杠杆，用一个二级增持的方式，差点就成为万科第股东，甚至一度要罢免万科当时的主要管理层，作风凶悍无比。
但可惜，宝能遇到是冥顽不灵、一个一点面子都不给、直接飙出了“宝能不配”的王石，很多人也因此对王石的人品产生争议，觉得王石不过就是个小股东，有什么资格不听股东的话。“你抢了年轻人的女朋友，年轻人就抢你的公司”，最终，王石以卸任董事长的代价，在深铁的帮助下，击退了宝能。
不得不说，宝能战斗力可不一般，完万科后又去套路格力了，只可惜这次遇到的是董，董骂宝能是妖精，结果宝能再次被吓退回去了。
▲宝能也确实是一个特立独行的企业，和知识产权都能杠上！
如今，时过境迁，随着对保险资金的规范整改，短短五年多时间，宝能系已经多处爆雷，被法院执行金额已达68亿之多。
试想，如果宝能真的成了万科的股东，宝能系出问题，也必然会拖累万科。从这一点看，当初王石顶住压力没让宝能入主万科，不啻为一个非常艰难但绝对正确的决策。
除了顶住宝能，以飨读者。在信件中，随着阅历增长，我越来越觉得王石，可算是地产商业界的一味独参汤。
比方说，他提倡专业化，主张做减法、只做住宅，从而集中力量，使万科吃到了这20多年最多的住宅红利。等到住宅行业开始下行，他的接班人郁亮开始做多元化，算得上是无缝衔接。
再比如，他提倡不行贿，虽说按他的背景他也不需要行贿，但能够提出这个口号、能够将阳光透明引入企业文化，王石可算是行业第一人。
另外，王石对地产行业的制度创新，很多我们司空见惯的“成例”，都是王石还在万科的时候发起的。比如红线外不利因素公示，在万科之前，有哪家企业哪家项目愿意把周边不利因素予以公示？飞行检查，在质量管控尚未成体系前，飞检确实对地产行业的质量提升有着很监督作用；合伙人制度，虽然这个制度在行业内毁誉参半，但不得不说，合伙人制度帮助了很多企业迅速发展壮，如碧桂园、中梁，等等。
对此，可能很多人都因为王石再婚，而对王石的私德产生疑问，进而对其在地产界、商业界的贡献视而不见。
然平心而论，王石应该是真的遇见了真爱，只不过其所爱的时间不对，“老年人恋爱，就像是老房子着火，没得救”；所爱的对象，也可能还不被分人接受而已——但这毕竟是人家的私事，金无足赤，人无完人，王石，起码比很多高谈阔论的企业家们真实！
曾经亲耳听过某佬高度概括王石的一句话：
王石不要利，选择了名。我以为他真的看透了，没想到还是为名所累。
确实，从王石当年放弃万科的股权来看，王石是“重名”；而因为当年放弃了万科股权，招致宝万之争，王石又不得不拿名声去保卫万科，在鼎沸的舆论声中，黯然隐退。
与之相反，与王石同一量级的佬潘石屹，就是裸的“重利”。在老潘看来，一切都是交易，“一颗红心，两手准备”，逃顶保利润，那才是最重要的。
那如果两者反过来呢？如果王石重利，股改的时候拿了万科股权，相信以王石的作为，地产界仍有一位几近完美的商业教父；
如果潘石屹重名，相信老潘也仍然是网络咖，指点江山、激扬文字，不在话下。甩卖资产给黑石失败，也就不会像现在这般惹人非议了。
所以说，从王石和潘石屹这两“石”，我感觉到，所谓人生啊，有些事你极力想要，却又偏偏得不到。
最好的做法是，谈理想，就要比谁都理想；说现实，就要比谁都现实。
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