企业生存之殇：关关难过关关过，按可比价格计算，有钱则生，同比增长13.6%，无钱则死
老板屈辱之痛：求贷无门，两年平均增长6.7%。其中，求借无路，第一产业127.92亿元，有钱老板叱咤风云，同比增长6.6%；第二产业1820.07亿元，无钱老板寸步难行
现金流，同比增长17.4%；第三产业3255.47 亿元，是企业的生命线，同比增长11.9%。，老板的夺命剑
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企业生存之殇
缺资金，融资难，成本高，工资发放效率低
商海浩荡，企业生存之困久矣，就当前的市场环境来讲，缺钱是多数企业的一个共性问题。
当融资难度增加，信贷环境紧张，对企业形成了一定程度上的资金拖累。而用工成本增加则带来了社保费用的提升,加之工资发放率低，再次给企业带来压力。困扰企业老板的现金流之难，难于上青天。
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现金流“战疫”
突围疫情下现金流难题，成为多数企业生存的关键
受新冠疫情影响，全国乃至全球宏观经济形式不容乐观。在抗疫的持久战里，有多少企业撑到最后，又有多少企业黯然倒下？
回望历史，97年亚洲金融风暴、美国911事件、03年“非典”，每一次危机都有一批企业倒下，只因现金流无法支撑，也没有新资金进入，最后宣布倒闭。回归本源，做好企业风险防控是应对“现金流危机”最重要的一步。然而，如何快速解决企业现金流难题，从容应对生存之殇，选择获取现金流的方式是关键。
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困境与危机之下
作为企业老板，应该具备怎样的经营智慧？
疫情是个考，真的危机来临之时，哪家企业能快速响应，往往就能在最短时间内实现“化危为机”。
作为企业老板，你会向投资人、向股东、向员工交出怎么样的一张答卷？你用什么态度来对待伙伴和客户，做了什么来体现的你经营智慧？如何快速应对疫情危机，让企业获得最化的现金流，度过疫情难关，显得至关重要。
应对现金流难题自救神器——
“咕咚福盈”应市而生
现金流对于企业，就像血脉对于人体，只有血液充足且流动顺畅人体才会健康，良性稳定的现金流是所有企业的立命之本。
面对疫情，如果企业的资金周转不开，并且已经到了难以为继的地步，那么企业想要发展下去，就必须获得足够的额外资金，解决企业现金流问题。而今，应对现金流难题的自救神器“咕咚福盈”横空出世。
每位企业家都有成为“银行家”的梦想。“咕咯福盈”现金流杠杆系统，只要你愿意，你就能成为银行家；
系统使用费每年一个干的工资，就能实现“私人银行”自动为企业“输血”，为企业放现金流总量十倍以上；
咕咚驾到的团队才叫团队，咕咚到不了的地方叫团伙。团伙，自然活不了多久；
“咕咚”驾到，帮助99%企业解决正面临的核心痛点：让企业的钱永远留在企业，让流出去的钱自动回家。
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咕咚资金化返“造血”系统
老板的“私人银行”,企业内“余额宝”
为企业打造自己的现金流“余额宝”
快速解决企业资融资难题，延续企业的生命线
老板不再为资金焦虑，从此不再受金融机构的“鸟气”
“咕咯福盈”是重庆优纳科技有限公司历时3年，匠心打造的现金杠杆系统，帮助企业建立一个“现金流泵站”(私人银行，余额宝），放现金流六倍以上，避免企业“现金失血”，让“咕咚”(股东，老板)夜夜睡安稳觉，让员工增加福利，从而实现多盈(赢)的面。
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手中有粮，心中不慌
咕咚福盈让员工薪资现金流为企业守住生命防线
现金流是生意的命门，“硬撑”未必是应对危机的最佳办法。咕咚资金化返“造血”系统，仅仅每年付出一个员工的工资，就能让企业的钱为企业“输血”。从而让现金流赚钱：获得没有利息成本的现金流，让资金在企业停留尽量长的时间，延长资金时间价值，真正实现自由现金流。
通过这一系列的高效转化，快速低成本回转现金流，为企业回血。正所谓，手中有粮、心中不慌，让员工薪资现金流成为企业守住生命防线的保障。而在企业资金短缺的情况下，选择咕咚福盈资金化返系统，高效“零成本”回笼资金，也就成为企业“保命”的关键。
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价值无穷尽，用了的都说好
目前咕咚福盈累积用户企业已达216家
为数百家企业平均放资金使用率3.2倍，达到20余倍
至今让56%破产企业起死回生
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